電動車いすサッカーという競技に関わり、20年以上経ちました。
「認知度を上げればお金や人が増える」と漠然と考え、競技の社会的な位置づけや態勢づくりを後回しにして、漫然と競技会の実施回数を重ねる、ということが続いてきたというのが私の振り返りです。
「お金儲けは苦手だ」
「お金がすべてではない」
「お金の話はしたくない」
「ボランティアなんで、そこまではできない」
こんな言葉を聞くこともあり、ずっと残念に思ってきました。
世の中の大事なことだからこそ、持続する仕組みが必要です。
そして、その仕組みは与えられるものではなく、手離れのよいものでもありません。
自ら作り出す力に裏付けられていなくては、脆弱なままです。
彼らを勇気づけるのには、「言葉がけ」も大事ですが、それ以上に「やり続ける仕組みを作る力」を持てるように支援することだと考えます。
自分たちがサッカーができればよい、という段階は終わり、これからの社会、未来に向けて電動車いすサッカーが世の中で広く受け入れられて行くためには、この競技が公益に資する活動でなければならないし、その公益の及ぶ範囲は広ければ広いほど、恩恵を受ける人は多ければ多いほどよいはずです。
時間軸は最低でも5年、10年あればなお良い。そのくらいの視点で競技の行く末を見通した投資戦略を立てたい。
仲間を増やすことに戦略的に貢献する活動のことを「投資」と位置づけ、
未来に投資したい時、協力しあう人たちが集まりやすい仕組みを作りたい。
そのために「ビジネス」というスタイルで稼ぐことは大切。
スポーツもビジネスも、公正で社会性のある活動として持続していくために、
何が必要とされているのか、それをどのように伝えれば、輪が広がるのか。
それを問い続け、一緒に考え抜き、答えを出し続ける、そのお手伝いをします。